Laxtonについて
Laxtonは、政府や組織のための先進的なアイデンティティシステム統合業者です。当社は、さまざまなユースケースにおいて個人の安全な登録、確認、および認証のための独自のハードウェアおよびソフトウェアシステムの設計と提供を専門としています。
カスタマイズ、品質、およびタイムラインに対する完全な管理のために。
カスタマイズ製品
お客様のニーズに合わせて、最適なパフォーマンスと効率を実現します。
厳格な品質管理
すべての製品が最高の性能と耐久性の基準を満たしています。
短納期
短く信頼性のある配達時間により、プロジェクトが予定通り進行することを保証します。
TCOの削減
最適化されたプロセスと効率的な設計により、総コストが削減されます。
社内ソフトウェアチーム
Laxtonの社内ソフトウェア開発チームは、デザイン、セキュリティ、カスタマイズに関する完全なコントロールを提供します。ソフトウェアとハードウェアの間のシームレスな統合により、私たちはお客様のニーズに合わせた、より迅速でスマートなソリューションを提供します。これらはすべて、最高の品質と速度の基準で実現します。
国内のプロフェッショナルサービス
地域のサポートセンターを通じて、Laxtonは迅速な技術サポート、保証サービス、交換部品、継続的なメンテナンスを提供し、ダウンタイムを最小限に抑え、効率を最大化します。
究極のテストに耐えることが認定されています
Laxtonのデバイスは、最高水準の生体認証精度を誇るFBI認定の指紋スキャナー、CEおよびRoHS準拠、そして過酷な条件に耐えるMIL-STD-810Hの耐久性を備えています。
企業の責任
Laxtonはあらゆる形態の賄賂や腐敗を拒否し、倫理、公平性、透明性の最高基準を維持しています。当社は、誠実さと公的信頼を保護するため、英国賄賂防止法(2010年)や米国海外腐敗行為防止法(1977年)を含む関連法令を完全に順守しています。
経営陣

ライル・C・Laxton
最高経営責任者

ウォーレン・ディングウォール
最高財務責任者

グレッグ・ダ・シルバ
チーフリーガルオフィサー

ニック・パーキンス
チーフセールスオフィサー

ヘニー・ミーディング
技術ディレクター

ロッキー・ハッティング
ラクストン社 中国事業部長
企業価値観
顧客志向
あらゆる戦略的および運営上の決定において、常に顧客を出発点とし、逆算して考えます。価値、サービス、信頼を通じて、顧客を獲得し維持するために精力的に取り組んでください。
大きく考え、好奇心を持とう
小さく考えることは自己実現の予言です。リーダーは、大胆な方向性を打ち出し、それを伝えることでチームを鼓舞し、成果を上げるようになります。違った視点から絶え間なく考え、革新的な方法を見つけて顧客により良いサービスを提供しましょう。
発明と簡素化
全領域において、イノベーションの不釣り合いな飛躍を絶え間なく推進する。顧客のために革新し、競合他社のベンチマークに気を取られないようにする。最もシンプルで簡単な顧客体験を実現するために限界を押し広げる。
最高基準
リーダーは揺るぎない高い基準を持っており、多くの人々がそれを非常に高いと感じるかもしれません。高品質な製品、サービス、プロセスの提供のために基準をさらに引き上げ続けます。
コスト意識
会社の資産を活用する際には、質素で賢く、責任ある行動を心掛け、コストを削減し価値を高めるよう努めてください。日常の些細なことでも、少ないリソースで多くを達成しましょう。
迅速で効果的かつパーソナルなタッチ
迅速に対応し、可能な限り短時間かつ少ないステップで顧客を望む成果へと導いてください。効果的で手間のかからない顧客体験を確実にするために努力してください。
決断的な行動
リーダーは優れた判断力を持ち、データ、経験、直感を組み合わせて常に良い決定を下します。決断を下し、その結果に責任を持ちましょう。スピードが重要です。多くの決定と行動は可逆的です。より大きなリスクは、失敗の恐れで立ち止まることです。
実践型、起業家精神の文化
リーダーはチームと共に積極的に関与し、最前線で導き、模範を示します。彼らは階級によらず、自分の役割をどれだけうまく果たすかや、ラクストンで人々が目標を達成するのをどれだけ助けるかによって尊敬を得ることを信じています。どんな仕事も彼らには軽んじられません。
所有権
リーダーはオーナーであり、長期的な視点で考えます。短期的な結果のために長期的な価値を犠牲にしません。彼らは即時のチームや目標を超えて、会社全体の利益のために行動します。彼らは決して「それは私の仕事ではありません」と言いません。
率直なコミュニケーション
意見の相違がある場合には、尊敬の念を持って決定に異議を唱えることをためらわないこと。たとえそれが不快であったり疲れることであっても。確信を持ち、粘り強くあること。社会的な結束のために妥協しないこと。一度決定が下されたら、全力でそれにコミットすること。
人と関係性
顧客、従業員、サプライヤーに情熱、プロフェッショナリズム、配慮を持って奉仕する協力的な「やればできる」という文化の環境を作り上げます。戦略的な意思決定は顧客体験を中心に据え、従業員が誇りを持って働ける会社を作ります。重要な戦略サプライヤーを顧客と同様に大切に扱います。
配送とパフォーマンス
パフォーマンス志向であり、お客様に最高水準の製品、ソリューション、サービスを提供することを目指してください。改善が必要な点については敬意を持って率直に伝えましょう。リーダーは自分自身とそのチームを結果に対して責任を持ちます。