À propos de Laxton
Installations de R&D et de production de 20 000 m²
Les installations de production de 20 000 m² de Laxton nous offrent un contrôle total sur la fabrication, la qualité et la livraison. Avec tout sous un même toit, de la création de prototypes à la production à grande échelle, nous garantissons des délais de réalisation rapides, une assurance qualité rigoureuse et la flexibilité nécessaire pour répondre aux exigences des clients.
Équipe de logiciels interne
L'équipe de développement logiciel interne de Laxton nous offre un contrôle total sur le design, la sécurité et la personnalisation. Grâce à une intégration transparente entre logiciel et matériel, nous fournissons des solutions plus rapides et plus intelligentes, adaptées aux besoins de nos clients — le tout selon les normes de qualité et de rapidité les plus élevées.
Services Professionnels
Avec des centres de support locaux, nous fournissons un accès rapide à l'assistance technique, aux services de garantie, aux pièces de rechange et à la maintenance continue, minimisant les temps d'arrêt et maximisant l'efficacité.
Responsabilité Sociétale
Laxton défend les normes les plus élevées en matière d'éthique, d'équité et de transparence, rejetant la corruption et les pots-de-vin sous toutes leurs formes. Nous nous conformons pleinement à la législation pertinente, y compris la loi britannique sur la corruption (2010) et la loi américaine sur les pratiques de corruption à l'étranger (1977), pour protéger l'intégrité et la confiance du public.
Équipe de direction
Directeur Général
Directeur financier
Directeur juridique
Directeur des Ventes
Directeur de la technologie
Président des opérations en Chine
Valeurs de l'entreprise
Obsession du client
Commencez toujours par le client et travaillez à rebours dans chaque décision stratégique et opérationnelle. Travaillez avec vigueur pour gagner et garder un client grâce à la valeur, au service et à la confiance.
Pensez grand et soyez curieux
Penser petit est une prophétie autoréalisatrice. Les leaders créent et communiquent une direction audacieuse qui inspire leurs équipes à obtenir des résultats. Pensez différemment et sans relâche et trouvez des moyens innovants de mieux servir les clients.
Innover et simplifier
Poussez sans relâche des sauts d'innovation démesurés dans tous les domaines de l'organisation. Innovez pour le client et ne vous laissez pas distraire par l'évaluation des concurrents. Repoussez les limites pour réaliser l'expérience client la plus simple et sans effort.
Standards les plus élevés
Les dirigeants ont des normes extrêmement élevées, que beaucoup de gens peuvent considérer comme déraisonnablement élevées. Continuez à élever la barre pour la livraison de produits, de services et de processus de haute qualité.
Conscient des coûts
S'efforcer de réduire les coûts et d'augmenter la valeur en étant économe, intelligent et responsable dans la façon dont les actifs de l'entreprise sont déployés. Accomplir plus avec moins, même dans les petites choses du quotidien.
Réactif, Efficace et Touche Personnelle
Soyez réactif et amenez les clients à leur résultat souhaité dans les plus brefs délais et en aussi peu d'étapes que possible. Travaillez dur pour garantir une expérience client efficace et sans effort.
Actions décisives
Les leaders ont un fort jugement et prennent constamment de bonnes décisions en utilisant une combinaison de données, d'expérience et d'intuition. Prenez la décision et assumez le résultat. La rapidité est importante. De nombreuses décisions et actions sont réversibles. Le plus grand risque est de rester immobile par peur de l'échec.
Culture entrepreneuriale et pratique
Les leaders sont "impliqués" avec leurs équipes, dirigent par l'exemple et prennent les devants. Ils croient qu'il est important de gagner le respect par la manière dont ils occupent leur poste et comment ils aident leurs collaborateurs à atteindre leurs objectifs, plutôt que par la hiérarchie. Aucune tâche n'est en dessous d'eux.
Propriété
Les leaders sont des propriétaires et pensent à long terme. Ils ne sacrifient pas la valeur à long terme pour des résultats à court terme. Ils agissent au nom de l'ensemble de l'entreprise, au-delà de l'équipe ou de l'objectif immédiat. Ils ne disent jamais : « Ce n'est pas mon travail. »
Communication Candide
Contestez respectueusement les décisions en cas de désaccord, même si cela est inconfortable ou épuisant. Ayez de la conviction et soyez tenace. Ne faites pas de compromis pour le bien de la cohésion sociale. Une fois qu'une décision est prise, engagez-vous pleinement.
Personnes et relations
Créez un environnement avec une culture collaborative du « pouvoir agir » qui sert les clients, les employés et les fournisseurs avec passion, professionnalisme et soin. Centre des décisions stratégiques autour de l'expérience client et créez une entreprise dont les employés sont fiers de travailler. Traitez les précieux fournisseurs stratégiques de la même manière que les clients.
Livraison et Performance
Soyez axé sur la performance et visez à fournir des produits, des solutions et des services aux clients selon les normes les plus élevées et à des niveaux professionnels. Soyez respectueux et franc sur les domaines nécessitant des améliorations. Les leaders se tiennent responsables, eux-mêmes et leurs équipes, des résultats.
